集團公司董事長趙士軍在6月4日“集團公司總經理辦公會”作重要講話


2017年6月4日,集團公司在總部召開“集團公司總經理辦公會”,集團公司領導及各分公司領導參加了會議,趙總參加會議并作了重要講話。趙總指出:

1、2月4日總經理辦公會以后,通過廣大干部員工的共同努力,各分公司的產質量等都有了明顯的提升,再加上玻璃銷售市場看好,煤堿價格不斷下調,所以5月份集團公司的利潤有了明顯的增長。

        2、成績應該看到,但問題也同樣不容忽視,如環保出現的問題、吉林迎新煤氣回火出現的事故等,所有這些問題其根源都是思想問題。

        3、要乘勢而進,打好今年翻身仗,就必須要“統一思想,謙虛謹慎,保持利潤穩步增長”;要穩定生產,安全生產,在提升產品質量上下功夫;各方面的成本要再降低;要開拓市場。

   4、要抓領導,各級領導的思想要實現高度統一,思想統一了,才能團結一致,才能形成戰斗力。為了抓好各級領導的思想建設,從本月開始,集團公司要建立5個制度,一是思想匯報制度,一級抓一級,好的表揚,差的列入工作范圍;二是思想工作分析制度;三是談心溝通制度;四是重點人思想工作制度;五是教育轉變制度。

        5、要利用班前班后會、晨會、夕會等各種會議,利用企業公眾號、網站、簡報、報紙等各種新聞媒體講,講形勢,講技術,講員工身邊的先進人和先進事,不但班長、段長、廠部長講,讓員工也要講,通過6、7、8三個月的努力,像金沙河一樣,使廣大員工達到自動自發干工作的目標。

       



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